Les syndromes du manager : Les obstacles à surmonter pour une gestion efficace

Diriger et apprendre ne sont pas dissociables – John F. Kennedy

En tant que manager, vous êtes confronté à de nombreux défis au quotidien. Il est important de reconnaître les obstacles auxquels vous pouvez faire face pour les vaincre et devenir un leader efficace. Quatre syndromes plus courants peuvent entraver votre capacité à manager avec succès.

Le premier syndrome est celui du “Club Sandwich”. 

Il se caractérise par une accumulation de responsabilités au fil du temps, sans réaménagement ni soutien adéquat. En conséquence, vous vous retrouvez avec un rôle de manager complexe et difficile à gérer. Pour cela, il est crucial de repenser votre organisation, de déléguer certaines tâches et de vous entourer d’une équipe solide pour vous soutenir.

Le deuxième syndrome est celui du “Ressort”. 

Il se manifeste lorsque les attentes de la gouvernance et des collaborateurs entrent en conflit. Vous vous retrouvez coincé entre des objectifs contradictoires, ce qui peut rendre votre travail très stressant. Pour rattraper ce syndrome, il est important de clarifier les attentes de chacun, de communiquer ouvertement et de trouver un équilibre entre les besoins de l’entreprise et ceux de votre équipe.

Le troisième syndrome est celui de “Mac Gyver”. 

Il se produit lorsque vous devez gérer des situations difficiles sans avoir de vision claire de l’avenir ou les ressources adéquates. Vous vous êtes dépassé et vous devez constamment improviser pour faire face aux défis. Pour le surmonter, il est important de développer votre capacité à anticiper les problèmes, à chercher des solutions créatives et à demander de l’aide lorsque cela est nécessaire.

Enfin, le quatrième syndrome est celui du “Saut en parachute”. 

Il survient lorsque vous êtes promu manager sans avoir reçu de formation ou d’accompagnement adéquats. Vous vous retrouvez à devoir assumer des responsabilités importantes sans avoir les compétences nécessaires pour les gérer efficacement. Pour le vaincre, il est incontournable de chercher des opportunités de formation, de développer vos compétences en leadership et de vous entourer de mentors qui peuvent vous guider dans votre parcours.

En identifiant ces syndromes et en prenant des mesures pour les vaincre, vous pouvez améliorer votre gestion et devenir un leader plus efficace. N’oubliez pas que chaque défi est une opportunité d’apprentissage et de croissance. Prenez le temps de vous connaître en tant que manager, de développer vos compétences et de vous entourer d’une équipe solide. Vous serez ainsi mieux préparé à relever les défis et à mener votre équipe vers le succès.

Le saviez-vous ? 

• Une majorité de 59 % des managers ne possèdent pas le statut de cadre.
• Parmi les managers, 54 % n’ont jamais exprimé le désir de devenir cadre.
• Environ un tiers (33 %) des cadres ressentent une certaine pression entre des attentes contradictoires.
• 16 % des managers souhaiteraient que l’entreprise accorde plus de temps à chacun pour proposer de nouvelles idées, tandis que 15 % souhaitent une amélioration du bien-être au travail. Seulement 8 % des managers attendent la mise en place du télétravail.

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