Business Case
Est-il bon de faire un Secret Santa en entreprise ?
““Sans les cadeaux, Noël ne serait pas Noël.” Louisa May Alcott Le Secret Santa en entreprise, une pratique de plus en plus courante lors des fêtes de fin d’année, se révèle être un moment de partage et de convivialité entre collègues. Cependant, cette tradition, importée des pays anglo-saxons, peut parfois tourner au casse-tête lorsqu’il…
Lire la suiteNoël, une célébration aux multiples facettes et significations
“Noël ce n’est ni un jour, ni une période : c’est un état d’esprit” Calvin Coolidge Noël est une période de l’année enveloppée de magie, de tradition et de significations diverses. Souvent associée à la joie, la réunion familiale et la générosité, cette fête transcende les frontières culturelles et religieuses pour devenir un moment…
Lire la suiteSanté mentale : comprendre et combattre le burn-out
“Votre capacité à encaisser beaucoup de stress peut devenir votre plus gros défaut lorsque ceci vous empêche de ressentir les symptômes qui sont en train de vous mener tout droit au burn-out” Le mois de la santé mentale était l’occasion idéale pour aborder un phénomène de plus en plus répandu : le burn-out. …
Lire la suiteSensibilisation à la santé mentale : un mois pour comprendre
“L’humour renforce notre instinct de survie et sauvegarde notre santé mentale.” Charlie Chaplin Tout le mois de novembre était dédié à la santé mentale, ce qui nous invite à une réflexion profonde sur son impact dans nos vies personnelles et professionnelles. Mais qu’est-ce que la santé mentale ? La santé mentale, souvent mal…
Lire la suiteMettre son cerveau en mode vacances : Le secret des leaders performants
“Si j’étais médecin, je prescrirais des vacances à tous les patients qui considèrent que leur travail est important.” Bertrand Russell En tant que dirigeant, votre cerveau est constamment sollicité par la planification, la prise de décisions et la gestion multitâche. Les neurologues et psychologues s’accordent sur un point crucial : prendre des vacances est essentiel…
Lire la suiteNaviguer avec résilience : transformer les vagues en opportunités
« Vivre, c’est naviguer dans une mer d’incertitudes, à travers des îlots et des archipels de certitudes sur lesquels on se ravitaille. » Edgard Morin La vie peut nous confronter à des tempêtes inattendues, à des défis qui mettent à l’épreuve notre équilibre. La résilience, cette capacité à rebondir après un traumatisme psychique, devient notre…
Lire la suiteL’empathie au cœur du leadership : comprendre et cultiver cette capacité
“Si chaque collaborateur connaît le sens et l’utilité de sa mission, se voit fixer des objectifs ambitieux mais réalistes, dispose d’un juste niveau d’autonomie, bénéficie de retours positifs sur son travail, ne se sent pas méprisé, n’a pas le sentiment que son manager n’éprouve aucune empathie à son égard et perçoit que l’on se comporte…
Lire la suiteBooster votre cerveau de leader : 6 règles d’or pour stimuler la neurogenèse
“Un cerveau bien soigné ne se fatigue jamais.” Jules Renard En tant que leader, votre cerveau est votre outil le plus spécieux pour alimenter votre prise de décision, votre créativité et votre gestion des émotions. Saviez-vous qu’il a le pouvoir incroyable de produire constamment de nouveaux neurones, quel que soit votre âge ? Toutefois, pour…
Lire la suiteLa gestion des émotions : Un pilier essentiel du leadership authentique
“L’émotion est le moment où l’acier rencontre une pierre et en fait jaillir une étincelle car l’émotion est la source principale de toute prise de conscience. Point de passage de l’obscurité à la lumière, ni de l’inertie au mouvement sans émotion.” Carl Gustav Jung Les émotions jouent un rôle crucial dans notre vie professionnelle, et…
Lire la suitePréserver la QVCT : La clé pour être un leader authentique et émotionnellement intelligent
« Une once de prévention vaut une livre de guérison. »– Benjamin Franklin Comment préserver votre QVCT (Qualité de Vie et Condition au Travail) en tant que leader ? C’est une question cruciale à laquelle de nombreux professionnels font face aujourd’hui. En effet, les exigences et les responsabilités liées aux fonctions d’encadrement peuvent souvent être accablantes, entraînant du…
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